Problemstellung: Strategischer Ausbau des Vertriebsteams in möglichst kurzer Zeit
Projektumfang: Recruiting von 22 Vertriebsmitarbeitern (Vertriebsleiter, (International) Key Account Manager, Account Manager (Hunter/Farmer), Implementation Manager (Service Delivery), Sales Support
Projektdauer: 4 Monate
Problemstellung: Zeitnaher Ausbau des Mitarbeiterbestands im "Innovation Lab" zur Erreichung strat. Ziele
Projektumfang: On-site Recruiting von 65 neuen Mitarbeitern aus den Bereichen IT, Software-Entwicklung, Agiles Produktmanagement (SCRUM), Vertrieb, Online Marketing, Big Data & Analytics, Marktforschung uvm..
Projektdauer: 6 Monate
Problemstellung: Fehlende Bewerber in Menge und Qualität auf Stellenanzeigen
Projektumfang: Vermittlung von diversen Mitarbeitern der IT (System Engineers, Network Consultants, Netzwerk Administratoren) und Vertrieb (Account Manager)
Dauer der Zusammenarbeit: >3 Jahre
Problemstellung: Aufrechterhaltung des Recrutingprozesses trotz anhaltender Mitarbeiterfluktuation
Projektumfang: On-site Interim Recruiting (Vakanz-Überbrückung) von neuen Mitarbeitern aus den Bereichen SAP, Vertrieb, Marketing, Brand Management, Warenbestandsanalyse, Visual Merchandising uvm..
Projektdauer: 8 Wochen
Problemstellung: Stellenanzeigen des Kunden brachten keine ausreichenden Bewerber in Menge und Qualität
Projektumfang: Active Sourcing von mehreren IT-Mitarbeitern (System Engineers & Netzwerk Administratoren)
Projektdauer: 3 Monate
Problemstellung: Lange Time-to-Hire mit bestehenden HR-Mitteln/Ressourcen hemmt strategisches Wachstum
Projektumfang: Vermittlung von >50 Mitarbeitern im Vertrieb (Vertriebsleiter, (Key) Account Manager, Indirect Sales, Data Center Sales), Commercial & Technik (Bid Manager, System Engineers, Network Consultants, Solution Architects)
Dauer der Zusammenarbeit: >6 Jahre
